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會議由華商億源總經(jīng)理王鋒主持，明確指出山東華商億源是戰(zhàn)斗在一線的單位，是窗口，是安全生產(chǎn)的主體。2021年公司各部門主要負(fù)責(zé)人作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，并納入到年終考核之中。結(jié)合工程項目的特點(diǎn)，持續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，講防結(jié)合，抓落實，重實效。

根據(jù)中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在中央工作會議上就安全生產(chǎn)作出重要指示：“要針對安全生產(chǎn)事故主要特點(diǎn)和突出問題，層層壓實責(zé)任，狠抓整改落實，強(qiáng)化風(fēng)險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發(fā)生?！卑踩堑拙€，是持續(xù)發(fā)展的核心理念。

2021年公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)落實以下幾個方面：

一、安全職責(zé)上肩頭，要求領(lǐng)導(dǎo)靠前安全有保障，各部門主要負(fù)責(zé)人要有安全生產(chǎn)靠前管理的意識和舉措，只要靠前，安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)就有力度，落實就有保障；配備高素質(zhì)安全生產(chǎn)專職管理人員和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，保持安全崗位的穩(wěn)定；確保工程項目安全管理體系的規(guī)范運(yùn)行。依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，切實實施“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；落實安全生產(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)體系并定期進(jìn)行安全培訓(xùn)全員化。

二、是提升風(fēng)險防控能力，工程過程管控制度化。會議上，總經(jīng)理王鋒重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要格外注意強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故風(fēng)險管控。再三強(qiáng)調(diào)安全要從源頭防范抓起，強(qiáng)化重大事故隱患治，做到現(xiàn)場安全管理要規(guī)范化，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度。

三、監(jiān)督指導(dǎo)考核，責(zé)任倒逼機(jī)制

總經(jīng)理王鋒指出，在接下來的工作中公司會加大監(jiān)督檢查力度，全面落實安全生產(chǎn)業(yè)績考核，依據(jù)公司管理和責(zé)任追究制度嚴(yán)格懲治事故責(zé)任人。

會議最后，王鋒總經(jīng)理說道：安全有保障，企業(yè)才能長治久安。各部門負(fù)責(zé)人“靠前”為安全文化站臺，是公司2021年度的管理主題。要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)文化在企業(yè)安全管理中的引領(lǐng)作用，認(rèn)真總結(jié)公司安全文化建設(shè)的基本經(jīng)驗，打造領(lǐng)導(dǎo)“靠前”抓安全、重落實，抓督查、重實效；抓建設(shè)、重防范的安全管理文化機(jī)制。要結(jié)合工程案例和現(xiàn)場實際，貫徹上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，依法依規(guī)，持續(xù)修訂安全制度標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實到位，業(yè)績上臺階，安全來保駕。